Юридические новости

Вместо того, чтобы инвестировать напрямую,  часто гораздо выгоднее вложить свои средства в товарищество. Это позволяет оптимизировать налогообложение и переход  собственности на имущество.

1. СОЗДАНИЕ  ТОВАРИЩЕСТВА ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕДВИЖИМОСТЬЮ (SCI) ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРЕХОДА СОБСТВЕННОСТИ НА ИМУЩЕСТВО ПРИ НАЛИЧИИ  КРЕДИТА

Создание компании, чаще всего гражданского товарищества по недвижимости, предоставляет  множество преимуществ  для  владения и управления сдаваемой в аренду недвижимостью для нескольких человек, чаще всего в рамках одной семьи. «Это не означает, что вы должны обязательно создавать товарищество. Все зависит от ситуации. Семейная пара с маленьким ребенком, которая делает свои первые инвестиции в аренду, не обязательно будет заинтересована в утяжелении структуры своего имущества путем создания товарищества», – отмечает Николо Аквари, специалист по  активам Mirabaud Group. Создание гражданского товарищества рекомендуется, прежде всего, не для владения, а с целью передачи собственности на сдаваемую в аренду недвижимость.

«Основным преимуществом этого режима собственности  является возможность передачи  долга по договору на приобретение недвижимости, уточняет Николо Аквари. Когда родители финансируют приобретение своей собственности с помощью банковского кредита,  гарантией последнего часто является сама недвижимость. Обычно они не могут ее передавать, пока выплачивают свой кредит. Предположим, что они могут это сделать, но в этом случае  кредит не будет вычтен из расчетной базы  для исчисления налога на дарение. С другой стороны, можно подарить доли участия, даже если кредит учитывается в финансовых документах товарищества. 

С  точки зрения налогообложения это очень выгодно, поскольку позволяет учитывать кредит при расчете налога на дарение.  Одна из наиболее часто используемых схем предполагает создание товарищества с небольшим уставным капиталом, управляющим которого назначается один (или оба) родителя с правом единогласного отзыва. Товарищество финансирует приобретение своих активов посредством банковского кредита, который оно погашает благодаря арендной плате.  Если этого недостаточно, родители пополняют текущий счет.  С момента создания товарищества или нескольких месяцев после приобретения  имущества для сдачи в аренду, в то время как кредит едва начал возмещаться, родители выполняют в пользу  детей дарение-раздел, связанный с голым владением долями участия (родители сохраняют узуфрукт). Если товарищество по управлению недвижимостью не будет владеть никакими активами, кроме тех, которые финансируются в кредит, акции будут иметь очень низкую стоимость. Дети  должны будут выплатить небольшой налог на дарение или вообще не будут его платить, а судебные издержки будут минимальными. После того, как кредит будет погашен, дети автоматически получат выгоду от увеличения стоимости долей без дополнительной платы. После смерти родителей  дети получат полное право собственности на все доли  без необходимости уплаты налогов.

Однако особенно выгодным создание товарищества будет именно для управления недвижимостью, потому что это дает возможность устанавливать правила игры. «Управляющий  может принимать все решения единолично, не нуждаясь в формальном согласии каждого партнера»,  добавляет Софи Нуи, директор центра экспертизы наследства в бюро Cyrus Conseil.

2. ТОВАРИЩЕСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕДВИЖИМОСТЬЮ ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Когда недвижимость находится в прямом владении, доходы от сдачи в аренду облагаются налогом по фиксированной ставке, которая может достигать 66,2% с учетом социальных отчислений в размере 17,2% и налога на высокие доходы в размере 4%. Размещение активов в товариществе по управлению недвижимостью позволяет уменьшить  налогообложение при условии выбора корпоративного налога.

Напомним, что при отсутствии опциона доходы от аренды облагаются налогом каждый год, независимо от того, распределяются они или нет, для каждого партнера; следовательно, они облагаются налогом, как если бы собственность управлялась напрямую. 

Вместе с корпоративным налогом арендная плата облагается налогом в рамках товарищества. Пока товарищество не распределяет дивиденды, партнеры не облагаются налогом лично. Это может позволить тем, кто обязан платить налог на недвижимое имущество,  легче активировать механизм установления верхнего предела налога в зависимости от доходов. Еще одно преимущество корпоративного налога: возможность вычета из налогооблагаемой базы расходов, связанных с затратами на приобретение и амортизацией здания, и, следовательно, возможность платить налоги по более низкой базе, избежать отчислений на социальное страхование и применения прогрессивной шкалы подоходного налога. Прибыль облагается налогом по фиксированной ставке 15% до 38 120 евро, если сумма дохода выше, то применяется ставка 25%. Это невозможно при режиме дохода от собственности, когда здания сдаются в аренду без мебели.

Существует еще одно преимущество корпоративного налога в случае дробления долей компании: если родители-правопользователи решат отложить прибыль в резерв, а не распределять ее, дети автоматически выиграют после их смерти при объединении узуфрукта и голой собственности на доли от увеличения их стоимости в результате вышеупомянутого резервирования без уплаты дополнительных сборов.

Например, если товарищество по управлению недвижимостью  откладывает в резерв по 50 000 евро каждый год и если родитель-узуфруктуарий умирает через 10 лет после создания товарищества, детям можно передать дополнительно 500 000 евро без уплаты налога на наследство!

Однако у этого варианта есть два недостатка. Во-первых, когда родители решают распределять дивиденды, вариант корпоративного  налога приводит к двойному налогообложению: сначала на уровне Товарищества по управлению недвижимостью, затем на уровне каждого партнера. Дивиденды облагаются единовременным фиксированным вычетом в размере 30%, включая взносы на социальное страхование. Во-вторых, этот вариант может оказаться более дорогостоящим в случае перепродажи. 

Способы исчисления и налогообложения  прироста капитала учитывают амортизацию. Таким образом, прирост капитала рассчитывается как разница между продажной ценой и остаточной стоимостью имущества  за вычетом амортизации. Если имущество полностью амортизировано, оно облагается налогом в соответствии с ценой продажи. 

В дополнение к корпоративному налогу, остаток от продажной цены будет подлежать разовому фиксированному вычету в размере 30%, если он выплачивается партнерам в виде дивидендов. Поэтому эту опцию  следует зарезервировать для ситуаций, где родители  намерены не перепродать  имущество, а передать его по наследству. 

3. СЕМЕЙНОЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ВЫГОДЫ ОТ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ АРЕНДОДАТЕЛЯ ПРИ МЕБЛИРОВАННОЙ АРЕНДЕ

Для тех собственников, чья недвижимость предназначена для сдачи в аренду с мебелью, лучшей формой собственности  остается  семейное общество с ограниченной ответственностью. Оно позволяет  партнерам  лично подлежать налогообложению на доходы. Это обязательное условие для того, чтобы воспользоваться привлекательным налоговым режимом для аренды недвижимости с мебелью (в частности, есть возможность амортизации здания и мебели). Этот режим налогообложения позволяет им, помимо прочего, пользоваться более выгодным налоговым режимом для прироста капитала от недвижимости для физических лиц при перепродаже зданий. Единственное правило, которое необходимо соблюдать: компания должна быть образована либо между родственниками по прямой линии (дети, родители, бабушка и дедушка), либо между братьями и сестрами, либо между супругами или партнерами, заключившими PACS – гражданский договор солидарности, либо с членами этих групп. «Это несколько сужает поле возможностей, – отмечает Софи Нуи. Но большой плюс семейного ООО в том, что можно без риска вводить в него несовершеннолетних детей. В случае Товарищества по управлению недвижимостью банки, как правило, неохотно предоставляют кредит в присутствии несовершеннолетних детей, потому что они несут ответственность за долги компании. Это не относится к ООО, в котором ответственность каждого лица ограничивается его вкладом. 

Николя БРАЭН

Адвокат коллегии Ниццы

Специалист в сфере банковского и финансового права.

Университет Пантеон-Сорбонна

1 Rue Louis Gassin

06300 Ницца

Cabinet BRAHIN Avocats

yerke.parmanova@brahin-avocats.com

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

Для снижения налоговой нагрузки возможна оптимизация существующих налоговых режимов. Но для начала нужно в них хорошо разобраться.

Даже если доходность вложений в недвижимость выше, чем у многих других инвестиций, этот способ имеет слабое место: налогообложение. Доход от аренды облагается  по маргинальной налоговой ставке собственника и подлежит, кроме того, отчислениям на социальное страхование в размере 17,2%. «Процент может доходить до 62,2% для некоторых категорий налогоплательщиков», – говорит Оливье Розенфельд, глава бюро Hidroit.  Поэтому очень  важно выбрать наилучший налоговый режим. Эти режимы доступны всем, включая долгосрочных арендодателей.

РЕЖИМ 1. НАЛОГ НА НЕБОЛЬШОЙ ДОХОД ОТ НЕДВИЖИМОСТИ

Самый простой выход. Если вы сдаете недвижимость без мебели по договору аренды и получаете менее 15 000 € арендной платы в год, вы автоматически подпадаете под действие режима налога на небольшой доход: «Режим 1 предлагает 30% скидку на взимаемую арендную плату. Остальные 70% подлежат декларированию вместе с остальными доходами (зарплаты, гонорары, пенсии по старости и т. д.), облагаемые обычным налогом и налогами на социальное обеспечение», – объясняет Клэр Пуже, региональный директор Quintésens Auvergne.

Наш совет: этот простой режим подходит тем, чьи расходы (включая проценты по кредиту) не превышают 30% полученной  арендной платы. Если это не так, выгоднее перейти к стандартному налогу на недвижимое имущество.

РЕЖИМ 2. СТАНДАРТНЫЙ НАЛОГ НА ДОХОД ОТ НЕДВИЖИМОСТИ: ВЫЧЕТАЕМ РАСХОДЫ И СОЗДАЕМ ДЕФИЦИТ

Если ваши арендные активы приносят вам более 15 000 € в год, вы автоматически подпадаете под режим стандартного, или реального налогообложения. «Он также доступен  любому арендодателю. В этом случае последний должен пользоваться им как минимум 3 года», – уточняет Кристоф Шайе, директор по управлению имущественными вопросами в HSBC Continental Europe. При реальном режиме вы вычитаете все свои арендные расходы из полученной арендной платы (страхование, плата за управление, налог на имущество, проценты по кредиту и т. д.). Работы, выполненные в помещении, также принимаются во внимание, в зависимости от условий. «В полном объеме вычитаются только расходы на ремонт, техническое обслуживание и улучшения», – уточняет Кристоф Шайе. Чем больше вы выполняете ремонтных работ, тем сильнее вы уменьшаете размер ваших доходов от недвижимости.  Вплоть до создания дефицита, если ваши расходы превысят арендную плату. В частности, это тот случай, когда вы полностью ремонтируете недвижимость перед сдачей ее в аренду. Этот дефицит сначала будет учтен в вашем доходе от другого имущества. Если у вас нет других доходов или их недостаточно для покрытия ваших расходов, они вычитаются из вашего общего дохода в пределах 10 700 €. Доля, превышающая эту сумму, а также доля, соответствующая процентам по кредиту, будет учтена при оценке ваших доходов от собственности в  течение следующих 10 лет. Обратите внимание, в случае учета в общем доходе жилье должно быть сохранено и сдано в аренду в течение 3 лет после выполненного учета дефицита.

Наш совет:  режим 2 интересен владельцам, которые только что приобрели свои активы в кредит или проводят капитальный ремонт своего имущества, поскольку эти расходы значительно уменьшат налоговую базу или даже позволят сэкономить на подоходном налоге. Преимущество, полученное благодаря вменению дефицита, позволяет рассматривать потолок налоговых льгот в размере 10 000 € в год.

РЕЖИМ 3. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НЕБОЛЬШОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИБЫЛИ: ВЫГОДА ОТ БОЛЬШОГО ВЫЧЕТА

Этот налоговый режим применяется автоматически, если  вы сдаете недвижимость в меблированную аренду и получаете менее 72 600 € дохода в год. Это позволяет вам воспользоваться 50-процентной скидкой на доход от сдачи в аренду, который считается доходом от промышленной и коммерческой деятельности (BIC). Остальные 50% облагаются налогом в рамках вашей предельной (маргинальной) налоговой категории, всегда увеличиваясь на 17,2% в виде отчислений на социальное обеспечение.

Наш совет: не переходите на меблированную аренду исключительно из соображений налогообложения. Если ваша недвижимость находится в городе, где спрос невелик, вы в конечном итоге получите меньше, чем при голой  аренде. Тем более, что этот вариант часто связан с многочисленными ограничениями (совместное владение, запрос разрешения в некоторых коммунах…). Этот режим также не подходит, если сумма ваших расходов превышает порог в 50%.

РЕЖИМ 4.  СТАНДАРТНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИБЫЛИ

ГРААЛЬ АРЕНДОДАТЕЛЕЙ МЕБЛИРОВАННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Любой арендодатель меблированной недвижимости  может выбрать стандартный режим. (Это является обязательным, если ваш доход от аренды превышает 72 600 €). Это позволяет вычесть те же расходы, что и расходы на земельную собственность, с добавлением амортизации здания и мебели (по строгим правилам учета), что дает возможность увеличить сумму расходов. Оставшаяся чистая прибыль затем облагается налогом в обычном порядке. Если в результате вашей деятельности возникает дефицит (например, если вы выполняли масштабные ремонтные работы), последний вычитается из вашего коммерческого дохода, и, если дефицит выше, остаток долга может быть перенесен в доход на следующие 10 лет.

Наш совет: большинство компаний по меблированной аренде имеют умеренную прибыльность (менее 4 или 5% операционной прибыли до уплаты налогов в год), в их интересах выбрать стандартный режим, что позволяет сильнее понизить налогооблагаемую базу и, следовательно, уменьшить общее налогообложение. Это довольно сложный режим, требующих основательных  знаний бухгалтерского учета или помощи специалистов.

РЕЖИМ 5 LOC’AVANTAGES: ОТКРЫВАЕМ НОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ

С 1 января старый режим Cosse был заменен на Loc’Avantages. Чтобы воспользоваться этим преимуществом, вы должны подписать соглашение с  Национальным агентством по улучшению жилищных условий ( l’Anah)  на 6 лет, а затем сдавать голое жилье в качестве основного места жительства семьям, отвечающим условиям нуждаемости. Также необходимо соблюдать предельные размеры арендной платы, которые различаются в зависимости от площади и класса жилья и закреплены на муниципальном уровне. Если вы выберете режим Loc’Avantages, вам придется сдавать свою недвижимость со скидкой 15% по сравнению со средней арендной платой в вашем районе. Последняя увеличивается до 30% с Loc2 и до 45% с Loc3. Технически, чем больше скидка на арендную плату, тем больше снижение налога, который колеблется от 15 до 65% от суммы взимаемой арендной платы. Обратите внимание, что итоговая налоговая льгота находится в пределах общего потолка налоговых льгот в размере 10 000 €.

Дополнительное преимущество: Loc’Avantages можно комбинировать с финансовой помощью l’Anah на ремонт. Объем помощи варьируется от 15 000 евро (улучшение энергоэффективности) до 28 000 евро (капитальный ремонт). Наконец, по истечении 6 лет вы можете снова сдавать свою недвижимость, напрямую устанавливая арендную плату в соответсвии с рыночным уровнем.

Наш совет: этот новый вид аренды выглядит очень перспективным для арендодателей, даже если прибыль будет во многом зависеть от уровня средней арендной платы. В большинстве случаев более низкая арендная плата  дешевле с финансовой точки зрения, благодаря связанному с ее уровнем снижению налогов и, следовательно, представляет большой интерес с финансовой точки зрения при условии, что не будет превышен потолок налоговых льгот в размере 10 000 €. Режим Loc’Avantages может быть оптимизирован в случае ремонтных работ благодаря субсидиям Национального агенства l’Anah.

СОВМЕЩАТЬ МОЖНО! Если у вас есть портфель недвижимости, состоящий из нескольких сдаваемых в аренду объектов, вы можете комбинировать два налоговых статуса в зависимости от видов аренды каждого из них. «Возможна как меблированная аренда, так и голая аренда, оба режима идеально совместимы», – объясняет Кристоф Шайе, директор по управлению имущественными вопросами в HSBC Continental Europe. Если это ваш случай, вам нужно  выбрать, какую недвижимость сдавать с мебелью, а какую без. Например, следует отдать предпочтение стандартному  налоговому режиму (РЕЖИМ 2), если вы платите проценты по кредиту или сделали капитальный ремонт. В свою очередь,  следует отдать предпочтение  микрорежиму (РЕЖИМ 3) или стандарту (РЕЖИМ 4) в случае сдачи в аренду недвижимости в хорошем состоянии и с выплаченным кредитом, чтобы уменьшить вашу налоговую базу.

Николя БРАЭН

Адвокат коллегии Ниццы

Специалист в сфере банковского и финансового права.

Университет Пантеон-Сорбонна

1 Rue Louis Gassin

06300 Ницца

Cabinet BRAHIN Avocats

yerke.parmanova@brahin-avocats.com

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

a) Нейтрализация прироста капитала от вклада… до момента будущей реализации

Статья 150-0 B Общего налогового кодекса предусматривает (CGI) механизм отсрочки уплаты налогов в случае вклада ценных бумаг, если вкладчик не осуществляет контроль над компанией-получателем на момент окончания вклада. Если же он осуществляет контроль над ней, то прирост капитала от вклада не будет облагаться налогом, а будет откладываться (CGI, ст. 150-0 B ter).

В любом случае, независимо от того, откладывается он или отсрочивается, прибыль от прироста капитала, полученная при внесении ценных бумаг в эту гражданскую компанию, которая, как замечено, не требует услуг аудитора по взносам, не будет облагаться налогом сразу же в момент внесения.

Если была применена отсрочка налогообложения, то только в случае продажи ценных бумаг холдинговой компании будет считаться, что они имеют стоимость, равную первоначальной стоимости внесенных ценных бумаг.

Таким образом, будущая продажа ценных бумаг этой холдинговой компании будет обременена оценкой, сформированной на момент внесения вклада и еще не облагаемой налогом.

Но холдинговая компания будет иметь возможность продать полученные в обмен ценные бумаги, рассчитав свой будущий прирост капитала по отношению к стоимости взноса. В результате некоторые люди рассматривают это как удобный способ избежать уплаты прироста капитала при продаже ценных бумаг.

Для этого вознаграждение за вклад может состоять из балансирующего платежа, равного максимум 10% от номинальной стоимости ценных бумаг, выпущенных в счет вклада.

В этом случае часть взноса, оплаченная ценными бумагами, продолжает пользоваться налоговой отсрочкой, а прирост капитала, относящийся к остатку, поэтому не облагается налогом сразу. Однако сумма полученного остатка будет учтена в случае последующей продажи ценных бумаг, предложенных в обмен, поскольку стоимость приобретения ценных бумаг будет уменьшена на сумму остатка.

Если, с другой стороны, налоговая отсрочка была применена во время взноса, последующая продажа акций холдинговой компании приведет к налогообложению отложенного прироста капитала, а также любого балансирующего платежа, полученного во время взноса (который также должен быть менее 10% от номинальной стоимости полученных акций).

Учитывая это, само собой разумеется, что для гражданской компании (SCI) стоимость приобретения ценных бумаг, внесенных и компенсированных капиталом, переданным в обмен, представляет собой первую часть будущего прироста капитала, который он получит при последующей перепродаже полученных ценных бумаг.

b) Практически полная нейтрализация налогообложения полученных дивидендов

Налоговое воздействие дивидендов, полученных холдинговой компанией, будет практически нулевым, если распределяющая компания принадлежит холдинговой компании не менее чем на 5%.

Налоговое воздействие дивидендов, полученных холдинговой компанией, будет практически нулевым, если распределяющая компания принадлежит холдинговой компании не менее чем на 5%.

Действительно, применение статей 145 и 216 А Общего налогового кодекса (CGI) позволяет, при определенных условиях, исключить полученные дивиденды из налогооблагаемого дохода получателя. В принципе, это означает, что 5% от распределенного валового дохода сохраняется в налогооблагаемом доходе неторговой компании, при этом отмена распространяется только на 95% от полученных чистых дивидендов.

Однако, с момента наступления финансовых лет, начинающихся 1 января 2016 года, эта квазинейтрализация может быть оспорена налоговыми органами в рамках применения нового положения о противодействии злоупотреблениям, введенного в соответствии со статьей 145 Общего налогового кодекса (CGI).

Таким образом, дивиденды, распределенные в рамках “структуры или серии структур, которые были созданы для получения, в качестве основной цели или одной из основных целей, налогового преимущества, которое противоречит объекту или цели” налогового режима материнской компании, “не является подлинным, принимая во внимание все соответствующие факты и обстоятельства”, отныне исключаются из преимуществ режима материнской и дочерней компаний.

Для применения данного положения о противодействии злоупотреблениям схема или серия схем будет считаться неподлинной в той степени, в которой она не была введена в действие по уважительным причинам, отражающим экономическую реальность.

Налоговая администрация указала в этой связи, что под коммерческими мотивами следует понимать в широком смысле любое экономическое обоснование, даже если оно не связано с осуществлением коммерческой деятельности по смыслу статьи 34 Общего налогового кодекса (CGI), и что структуры для хранения активов, финансовая деятельность или даже структуры, отвечающие организационным целям, скорее всего, будут рассматриваться как имеющие действительные мотивы по смыслу данной статьи.

Несмотря на то, что административная доктрина предполагает широкое применение, рекомендуется дождаться применения и интерпретации, которые будут сделаны аудиторскими службами…

Наконец, следует отметить, что если обе компании выберут налоговую консолидацию, эта 5% доля не будет облагаться налогом, так как она будет нейтрализована при формировании результата группы.

Пример 

Человек владеет 2,5% капитала компании с ограниченной ответственностью, подписанной на 250 тыс. евро, которая выплачивает ему 250 тыс. евро в виде дивидендов.

Стоимость этого холдинга составляет 2,5 млн евро.

Средняя ставка подоходного налога составляет 40%.

Если он останется в той же ситуации в течение 4 лет, а затем продаст этот пакет акций, чтобы реинвестировать в фондовый рынок:

• он заплатит €125K × 40% = €50K подоходного налога и €250K × 15,5% = €38,75K взносов на социальное обеспечение за каждый год;
• он заплатит за прирост капитала ((€2,500K – €250K) x 50%) × 40% = €450K подоходного налога и (€2,500K – €250K) x 15.5% = €348.75K взносов социального обеспечения (обратите внимание, что с 1 января 2013 года прирост капитала облагается прогрессивной шкалой подоходного налога с учетом срока владения, в данном случае 50%, и взносами социального обеспечения по ставке 15.5%)

Таким образом, у него есть 645.000 евро чистых дивидендов и 1.701,25 тыс. евро чистого прироста капитала для инвестирования в течение периода, т.е. всего 2.346,25 тыс. евро.

Если в первый год он создаст гражданскую компанию холдинг (SCI Holding), в которую внесет акции АО (SA) за 2,5 млн евро, а в четвертый год продаст их за эту цену:

• SCI заплатит €250K × 5% × 33,33% = €4,2K в виде корпоративного налога каждый год;
• SCI получит прирост капитала при перепродаже акций АО (SA) в размере €2,500 – €2,500 = 0 и поэтому не будет платить корпоративный налог.

Таким образом, у него останется 183 000 евро чистых дивидендов и 2.500.000 евро чистого прироста капитала за период, подлежащий инвестированию, т.е. всего 3.483.000 евро.

Nicolas BRAHIN

Avocat au barreau de NICE

1, Rue Louis Gassin

06300 NICE (FRANCE)

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

www.brahin-avocats.com

16 сентября президент республики представил план поддержки самозанятых. В меню: 20 новых мер, основанных на 5 столпах.

Предложить предпринимателям “более простые и защищенные рамки в момент создания бизнеса” и “поддерживать их на протяжении всей деятельности”: таковы цели исполнительной власти с планом, объявленным 16 сентября главой государства в пользу 2,9 миллионов самозанятых. 

Двадцать мер, основанных на пяти основных областях, будут развернуты с января 2022 года и реализованы через три документа: 

• законопроект, посвященный самозанятым, 
• законопроект о финансах и 
• законопроект о финансировании социального обеспечения.

Первое направление плана, представленного Эммануэлем Макроном, касается правового статуса самозанятых. Планируется создать единый, защитный статус для индивидуального предпринимателя. Кроме того, будет проще преобразовать индивидуальное предпринимательство в компанию.

Другие представленные меры направлены на улучшение и упрощение социальной защиты самозанятых. Основными мерами правительства являются:

• облегчение доступа к системе добровольного страхования от риска несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний путем снижения ставки взноса;
• лучшая защита сотрудничающего супруга;
• создание возможности модулирования социальных взносов в режиме реального времени;
• отмена штрафов за занижение конечного дохода;
• нейтрализация влияния кризиса на основу для расчета права на получение суточных;
• сохранение пенсионных прав для самозанятых работников, пострадавших от кризиса здравоохранения.

Еще одна цель исполнительной власти – способствовать перепрофилированию и обучению самозанятых. С этой целью планируется :

– предоставление самозанятым права на получение пособия для самозанятых работников (ATI), когда их деятельность перестает быть экономически выгодной;

– смягчение требования о минимальном доходе для получения данного пособия ;

– удвоение налогового кредита на обучение менеджеров малых предприятий (TPE).

Правительство также будет способствовать передаче бизнеса и ноу-хау. Таким образом, оно взяло на себя обязательство:

• стимулирования поглощений предприятий;
• поощрения передачи бизнеса на условиях управленческой аренды;
• временного смягчения срока подачи заявления на освобождение от налога на прирост капитала при продаже бизнеса при выходе на пенсию;
• увеличения потолков для частичного и полного освобождения от прироста капитала при продаже индивидуального бизнеса.

Пятое и последнее направление представленного плана поддержки должно облегчить процедуры, с которыми сталкиваются самозанятые работники, идея состоит в том, чтобы упростить их правовую среду и доступ к информации. С этой целью исполнительная власть:

• упростит начало самостоятельной трудовой деятельности;
• сделает условия выдачи сертификатов бдительности более гибкими
• облегчит обработку долгов по взносам на социальное обеспечение мажоритарных менеджеров обществ с ограниченной ответственностью в контексте процедуры чрезмерной задолженности для физических лиц;
• уточнит и согласует правила, общие для регулируемых либеральных профессий;
• создаст единый сайт для улучшения информации и рекомендаций для предпринимателей.

Nicolas BRAHIN

Avocat au barreau de NICE

1, Rue Louis Gassin

06300 NICE (FRANCE)

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

www.brahin-avocats.com

Антиконкурентная практика: иск о возмещении убытков может быть предъявлен дочерней компании

Жертва антиконкурентной практики, за которую была осуждена материнская компания, может подать иск о возмещении ущерба против дочерней компании, если докажет, что дочерняя и материнская компании образуют экономическую единицу.

Европейская комиссия осудила производителя автомобилей за договоренность с несколькими другими европейскими производителями об установлении цен на грузовики в Европейской экономической зоне (статья 101 TFEU1 и статья 53 соглашения EEE2). Опираясь на данное решение, компания, которая приобрела грузовые автомобили у дочерней компании производителя, подает против нее иск. Ее целью является получение компенсации за дополнительные затраты на приобретение, вызванные договоренностью между дочерней и материнской компаниями. Можно ли удовлетворить данный запрос, если решение Комиссии не касается дочерней компании?

Поскольку материнская и дочерняя компании составляют одну экономическую единицу, в качестве предварительного решения Суд Европейского Союза считает, что жертва антиконкурентной практики может подать иск о возмещении ущерба либо против материнской компании, на которую Европейская комиссия наложила санкции в соответствии с этой практикой, либо против дочерней компании, которую не касается это решение. Однако дочерняя компания должна иметь возможность отстаивать свои права на защиту, с целью опровергнуть принадлежность к предприятию, на которое наложены санкции. Кроме того, если Комиссия не приняла никакого решения в соответствии со статьей 101 Договора о функционировании ЕС, дочерняя компания также имеет право оспаривать саму реальность предполагаемой антиконкурентной практики.

1TFUE (Traité sur le fonctionnement de l’Union Européenne) – Договор о функционировании Европейского Союза

2EEE (Espace économique européen) – Европейская экономическая зона

Nicolas BRAHIN

Avocat au barreau de NICE

1, Rue Louis Gassin

06300 NICE (FRANCE)

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

www.brahin-avocats.com

В сентябре по сравнению с предыдущим месяцем, помимо стимулирования некоторых компаний к возобновлению своей деятельности под страхом потери выплат, незначительные изменения были внесены в критерии предоставления помощи из фонда солидарности.

Окончание некоторых мер поддержки бизнеса

Правительство отменило некоторые меры поддержки бизнеса, введенные во время кризиса в области здравоохранения (пресс-релиз от 30.08.2021). Таким образом, с октября фонд солидарности будет поддерживать только заморские департаменты и территории, где ситуация в области здравоохранения по-прежнему требует обязательного административного закрытия учреждений. Следует отметить, что с 1 сентября 2021 года помощь для выплаты социальных взносов и временный режим частичной занятости также отменены.

Однако в октябре в качестве замены фонда солидарности, будет расширена система поддержки для покрытия фиксированных затрат (требуется снижение суммы контрольного денежного оборота). Также известно, что будут разработаны конкретные планы действий для секторов, структурно затронутых кризисом в области здравоохранения (профессиональные мероприятия; туристические агентства; горнолыжные курорты).

Nicolas BRAHIN

Avocat au barreau de NICE

1, Rue Louis Gassin

06300 NICE (FRANCE)

nicolas.brahin@brahin-avocats.com

www.brahin-avocats.com